01.PRESENTATION
02.LE CONTEXTE
Dans tous les pays de l’Union Européenne, les collectivités locales ont vu leurs compétences s’enrichir et se complexifier dans tous les domaines (sociales, économiques, culturelles, environnementales). Les élus locaux sont nombreux en Europe. Le France a le plus grand nombre de communes (36550) et d’élus municipaux (497 208). Le rôle et les missions des élus locaux évoluent constamment. Le désir de participer activement à la vie de la Cité ne suffit plus. Des compétences de plus en plus spécialisées, sur le plan technique et administratif, l’animation et la gestion, sont nécessaires aux élus locaux pour remplir leur mandat électoral. Ils ne sont pas préparés à de telles exigences et doivent apprendre leur métier d’élu sur le terrain. Autonomie, compétences et responsabilités allant de pair, la question du statut de l’élu local s’est posée dans de nombreux pays européens. La formation continue et la reconversion professionnelle des élus sont des questions importantes qui ont soulignées le besoin d’un accompagnement spécifique de ce public particulier pour valoriser la savoirs, connaissances et compétences particuliers qu’ils ont acquis durant :leur mandat.
03.LES OBJECTIFS
Le projet « valoriser les acquis de l’expérience des élus locaux – VA2EL » proposera un portfolio à distance (e-portfolio) pour que les élus locaux puissent identifier et valoriser les compétences acquises et développées durant leur mandat ainsi qu’un guide pour l’utiliser sur la marché du travail. Le projet identifiera aussi les formations appropriées pour les améliorer et envisagera, le cas échéant, leur validation (accès à un diplôme) dans la perspective d’une reconversion professionnelle. Un accompagnement spécifique est nécessaire pour valoriser cette forme particulière d’apprentissages non formels et informels. Le choix d’un portfolio destiné aux responsables associatifs comme base du transfert d’innovation s’explique par la proximité des missions exercées par les élus locaux et les élus associatifs (les passerelles entre fonctions associatives et fonctions municipales sont $fréquentes). L’impact attendu du projet VA2EL et de mieux prendre en compte l’expérience très spécifique acquise par les élus locaux, de reconnaître la professionnalisation de leur fonction et de permettre ainsi une meilleure reconnaissance de leur spécificité sur le marché du travail. Le projet VA2EL permettra de valoriser plusieurs compétences clés promues par la stratégie de Lisbonne : compétences sociales et civiques, esprit d’initiative et d’entreprise et aussi compétences numériques (portfolio à distance). Il permettra aussi un échange de bonnes pratiques entre élus locaux issus de plusieurs pays européens aux configurations variées (plus ou moins décentralisées).
04.RESULTATS ET IMPACT
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des rapports nationaux sur les situations/statuts des élus locaux dans les 6 pays et les besoins exprimés par les collectivités locales en matière de formation des élus locaux.
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un portfolio pour les élus locaux (principales activités, missions exercées, compétences développées, formations identifiées, plan, d’action pour l’élu).
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un e-portfolio (traduction numérique du portfolio proposé).
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un manuel d’expérimentation de l’e-portfolio pour les élus locaux.
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un guide d’accompagnement pour les élus locaux et les conseillers/accompagnateurs professionnels pour utiliser et/ou promouvoir l’e-portfolio.
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des comités de pilotage nationaux associant des élus locaux et des conseillers pour l’emploi avec une base de données représentative pour promouvoir le projet auprès des autorités locales.
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une publication finale synthétisant les situations nationales des élus locaux et la structure et les objectifs du portfolio et la plus-value de l’e-portfolio.
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un site du projet – www.VA2EL.eu
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une newsletter – valoriser les acquis des élus locaux (tous les 4/5 mois).
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plaquette de présentation du projet VA2EL dans les 7 langues.
