Un nouveau projet européen de coopération auquel l’INDL participe activement
L’INDL poursuit ses travaux de recherche appliquée dans le champ de la gestion territoriale de l’eau.
Après la démarche de prospective réalisée avec le département de Lot-et-Garonne en 2007- 2008, destinée à préparer l’élaboration du schéma départemental de l’eau qui aura lieu en 2009, après la réalisation à Agen le 9 décembre 2008, en partenariat avec AgroParisTech – ENGREF, d’une journée de formation des élus locaux, il participe, de 2009 à 2011, à un projet qui vient d’être retenu dans le programme Interreg « Sud-ouest européen », le projet WATER AND TERRITORIES.
La participation à ce projet s’inscrit également dans la politique menée avec succès depuis 2005 et qui vise à inscrire l’INDL dans les programmes européens : elle a en particulier abouti en 2008 à la sélection dans le programme Leonardo da Vinci, du projet VA2EL (Valorisation de l’expérience des élus locaux) porté par l’INDL en tant que chef de file (cf. Territoires en Mutations n° 10).
Le projet WATER AND TERRITORIES (WAT) implique des partenaires de 3 pays de la zone SUDOE (France, Espagne, Portugal), et il vise à répondre à la nécessité de mutualisation des connaissances entre différents acteurs impliqués dans la gestion intégrée de l’eau, afin d’établir des modalités d’utilisation durable de cette ressource rare et surexploitée.
La stratégie du partenariat pour le réaliser s’inscrit dans une logique de collaboration qui est fondée sur une prise de conscience individuelle et qui se manifeste par une action collective.
Le projet WAT rassemble 10 partenaires contributeurs : 3 français, 4 espagnols et 3 portugais. Le chef de file en est le département de la Gironde (direction de l’aménagement du territoire). Les 2 autres partenaires français sont le département de l’Hérault et le syndicat mixte EPIDOR (aménagement du bassin de la Dordogne : Puy-de-Dôme, Corrèze, Cantal, Dordogne, Gironde). Les partenaires espagnols sont respectivement en Navarre, en Andalousie et en Estrémadure. Les partenaires portugais sont tous issus de la région de Porto (région Nord) 12 autres partenaires y sont associés sans être contributeurs, dont 3 français.
L’INDL se trouve dans cette catégorie, à la demande du chef de file, le département de la Gironde. Le projet WAT s’inscrit dans un contexte de rareté de l’eau, et dune gestion non optimale de cette ressource. Plus que des solutions techniques comme les transferts ou la désalinisation qui ont un impact négatif sur l’environnement, les partenaires du projet ont pour objectif de développer des solutions stratégiques globales pour mieux gérer l’eau.
L’approche intègre en effet les possibilités techniques, les contraintes et impacts socio-économiques, les contextes réglementaires et organisationnels, en vue de proposer des solutions qui s’inscrivent nécessairement dans une optique de développement durable.
Un autre aspect de contexte réside dans la segmentation de la gestion de l’eau, alors qu’une approche plus intégrée, notamment dans les actions d’aménagement du territoire, serait plus efficace.
C’est vers cet objectif que tend le projet WAT. Il va même au-delà en mettant en commun des approches variées, issues de différents pays et contextes locaux. Ceci doit permettre de dégager une matrice de stratégies possibles pour une gestion optimale de la ressource en eau, adaptable à terme à l’ensemble de la zone SUDOE, à savoir aux villes et régions répondant aux mêmes critères géographiques, climatiques ainsi qu’aux problématiques d’optimisation et de rationalisation de la gestion intégrée de l’eau au regard de l’aménagement du territoire.
Concrètement le projet va s’attacher à développer localement des expériences pilotes dont le transfert de résultats sera possible. L’objectif final commun est de tendre vers l’efficience des résultats, compte tenu de l’urgence d’agir face à la raréfaction de la ressource. La pression sur la ressource est en effet supérieure à sa capacité de renouvellement.
En termes de répartition des tâches, le partenariat est particulièrement équilibré, chaque partenaire bénéficiaire ayant à sa charge la gestion d’au moins un groupe de tâche. La cohérence du partage des tâches tient aux spécificités et compétences techniques, institutionnelles et économiques des différents membres actifs dans ce projet ainsi qu’à leur rôle et implication dans le projet WAT.
Le projet WAT mettra en place un tableau de bord qui référencera toutes les stratégies pour la gestion de l’eau qui auront été testées. Ce tableau de bord a vocation à être accessible à toute entité intéressée, qui pourra ainsi bénéficier du savoir-faire et des expérimentations menées dans le cadre du projet WAT pour identifier et ensuite appliquer une nouvelle stratégie de gestion de l’eau sur son territoire.
A cette fin, l’accent sera mis sur les activités de communication qui permettront de transférer le savoirfaire aux acteurs potentiellement intéressés. Compte tenu de ses diverses compétences, l’INDL participera, à la demande du chef de file du projet, le département de la Gironde, à la totalité des groupes de tâches (GT), comme il a participé à l’élaboration du dossier de candidature depuis l’origine, en 2007.
Des informations seront périodiquement diffusées sur l’avancement des travaux dans la lettre d’information de l’INDL, Territoires en Mutations, et sur son portail internet.
Chef de projet INDL : Alain ROUX
Après la démarche de prospective réalisée avec le département de Lot-et-Garonne en 2007- 2008, destinée à préparer l’élaboration du schéma départemental de l’eau qui aura lieu en 2009, après la réalisation à Agen le 9 décembre 2008, en partenariat avec AgroParisTech – ENGREF, d’une journée de formation des élus locaux, il participe, de 2009 à 2011, à un projet qui vient d’être retenu dans le programme Interreg « Sud-ouest européen », le projet WATER AND TERRITORIES.
La participation à ce projet s’inscrit également dans la politique menée avec succès depuis 2005 et qui vise à inscrire l’INDL dans les programmes européens : elle a en particulier abouti en 2008 à la sélection dans le programme Leonardo da Vinci, du projet VA2EL (Valorisation de l’expérience des élus locaux) porté par l’INDL en tant que chef de file (cf. Territoires en Mutations n° 10).
Le projet WATER AND TERRITORIES (WAT) implique des partenaires de 3 pays de la zone SUDOE (France, Espagne, Portugal), et il vise à répondre à la nécessité de mutualisation des connaissances entre différents acteurs impliqués dans la gestion intégrée de l’eau, afin d’établir des modalités d’utilisation durable de cette ressource rare et surexploitée.
La stratégie du partenariat pour le réaliser s’inscrit dans une logique de collaboration qui est fondée sur une prise de conscience individuelle et qui se manifeste par une action collective.
Le projet WAT rassemble 10 partenaires contributeurs : 3 français, 4 espagnols et 3 portugais. Le chef de file en est le département de la Gironde (direction de l’aménagement du territoire). Les 2 autres partenaires français sont le département de l’Hérault et le syndicat mixte EPIDOR (aménagement du bassin de la Dordogne : Puy-de-Dôme, Corrèze, Cantal, Dordogne, Gironde). Les partenaires espagnols sont respectivement en Navarre, en Andalousie et en Estrémadure. Les partenaires portugais sont tous issus de la région de Porto (région Nord) 12 autres partenaires y sont associés sans être contributeurs, dont 3 français.
L’INDL se trouve dans cette catégorie, à la demande du chef de file, le département de la Gironde. Le projet WAT s’inscrit dans un contexte de rareté de l’eau, et dune gestion non optimale de cette ressource. Plus que des solutions techniques comme les transferts ou la désalinisation qui ont un impact négatif sur l’environnement, les partenaires du projet ont pour objectif de développer des solutions stratégiques globales pour mieux gérer l’eau.
L’approche intègre en effet les possibilités techniques, les contraintes et impacts socio-économiques, les contextes réglementaires et organisationnels, en vue de proposer des solutions qui s’inscrivent nécessairement dans une optique de développement durable.
Un autre aspect de contexte réside dans la segmentation de la gestion de l’eau, alors qu’une approche plus intégrée, notamment dans les actions d’aménagement du territoire, serait plus efficace.
C’est vers cet objectif que tend le projet WAT. Il va même au-delà en mettant en commun des approches variées, issues de différents pays et contextes locaux. Ceci doit permettre de dégager une matrice de stratégies possibles pour une gestion optimale de la ressource en eau, adaptable à terme à l’ensemble de la zone SUDOE, à savoir aux villes et régions répondant aux mêmes critères géographiques, climatiques ainsi qu’aux problématiques d’optimisation et de rationalisation de la gestion intégrée de l’eau au regard de l’aménagement du territoire.
Concrètement le projet va s’attacher à développer localement des expériences pilotes dont le transfert de résultats sera possible. L’objectif final commun est de tendre vers l’efficience des résultats, compte tenu de l’urgence d’agir face à la raréfaction de la ressource. La pression sur la ressource est en effet supérieure à sa capacité de renouvellement.
En termes de répartition des tâches, le partenariat est particulièrement équilibré, chaque partenaire bénéficiaire ayant à sa charge la gestion d’au moins un groupe de tâche. La cohérence du partage des tâches tient aux spécificités et compétences techniques, institutionnelles et économiques des différents membres actifs dans ce projet ainsi qu’à leur rôle et implication dans le projet WAT.
Le projet WAT mettra en place un tableau de bord qui référencera toutes les stratégies pour la gestion de l’eau qui auront été testées. Ce tableau de bord a vocation à être accessible à toute entité intéressée, qui pourra ainsi bénéficier du savoir-faire et des expérimentations menées dans le cadre du projet WAT pour identifier et ensuite appliquer une nouvelle stratégie de gestion de l’eau sur son territoire.
A cette fin, l’accent sera mis sur les activités de communication qui permettront de transférer le savoirfaire aux acteurs potentiellement intéressés. Compte tenu de ses diverses compétences, l’INDL participera, à la demande du chef de file du projet, le département de la Gironde, à la totalité des groupes de tâches (GT), comme il a participé à l’élaboration du dossier de candidature depuis l’origine, en 2007.
Des informations seront périodiquement diffusées sur l’avancement des travaux dans la lettre d’information de l’INDL, Territoires en Mutations, et sur son portail internet.
Chef de projet INDL : Alain ROUX
